Handwerks-Schmiede Realtalk

Vom Scheitern zum Unternehmer: In dieser Folge des Handwerks-Schmiede Realtalk Podcasts erzählt Ben seine persönliche Geschichte.

Mit Anfang 20 macht er sich als Maler selbstständig. Motivation und handwerkliches Können sind da, aber das Wissen über Kalkulation, Finanzen und echtes Unternehmertum fehlt. Die Folge: rund 150.000 Euro Schulden und eine Privatinsolvenz.

Doch statt aufzugeben, zieht Ben seine Konsequenzen, lernt aus seinen Fehlern und startet neu. Heute führt er mit der Wohnart GmbH einen Malerbetrieb mit 15 Mitarbeitern und rund 1,8 Millionen Euro Umsatz, der weitgehend unabhängig von seiner Person funktioniert.

In dieser Folge spricht Ben darüber, warum Scheitern zum Unternehmertum dazugehört,...

Vertrieb im Handwerk bedeutet nicht, Kunden mit auswendig gelernten Verkaufssprüchen unter Druck zu setzen. Es bedeutet, Vertrauen aufzubauen, die richtigen Fragen zu stellen, zuzuhören und dem Kunden verständlich zu machen, warum die eigene Lösung die richtige für ihn ist.

In dieser Folge des Handwerks-Schmiede Realtalk spricht Daniel mit Vertriebsprofi Adrian über modernen Vertrieb im Handwerk. Adrian ist seit über zehn Jahren im Vertrieb aktiv und hat unter anderem umfangreiche Erfahrung im Verkauf von Photovoltaik und Wärmepumpen gesammelt.

Gemeinsam sprechen die beiden darüber, warum gute Handwerksbetriebe heute nicht mehr darauf vertrauen können, dass gute Arbeit allein ausreicht. Denn Kunden kaufen nicht...

Du bist den ganzen Tag im Betrieb, löst Probleme, beantwortest Rückfragen und trägst Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden und Familie. Und selbst wenn Du abends zu Hause bist, läuft der Betrieb im Kopf weiter.

In dieser Folge sprechen Daniel und Vera darüber, was passiert, wenn Du nur noch funktionierst. Warum viele Unternehmer im Handwerk Warnzeichen ignorieren, nicht abschalten können und irgendwann selbst nicht mehr wissen, wer sie außerhalb ihres Betriebs eigentlich noch sind.

Es geht um Dauerstress, Familie, Delegieren, fehlende Erholung und die Frage, wann Du wirklich die Reißleine ziehen solltest.

Denn wenn Dein Betrieb Dich 24/7 braucht, ist das auf...

60 bis 80 Stunden pro Woche, tagsüber Baustelle und danach noch Büro. Dazu Kundentermine, Angebote, Vertrieb, Mitarbeiterfragen – und sämtliche Informationen über den Betrieb in den Notizen seines Handys.

Avelino hatte seinen Malerbetrieb selbst aufgebaut. Doch mit jedem neuen Mitarbeiter kamen weitere Fahrzeuge, Werkzeuge, Kosten, Baustellen und Entscheidungen dazu. Am Ende lief nahezu jede Schnittstelle über ihn. Der Betrieb funktionierte, aber der psychische Druck wurde immer größer.

Im Realtalk mit Daniel erzählt Avelino, warum er irgendwann an dem Punkt war, an dem er sich fragte, wie lange er dieses Arbeitspensum noch durchhalten kann. Denn weniger zu arbeiten war gar nicht...