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Viele Handwerker sagen: „Mir reichen zwei, drei Mitarbeiter – mehr machen nur Stress.“

Und ja: Mehr Mitarbeiter machen Stress, wenn du keine Struktur, keine Führung und keine Systeme hast.

In dieser Realtalk-Folge spricht Liborio offen darüber, warum kleine Teams den Chef oft noch stärker belasten und warum fehlende Führung den Unternehmer zur schwächsten Stelle im Betrieb macht.

Du erfährst: warum Fachkräftemangel keine Ausrede mehr ist, sondern Normalität, weshalb Mitarbeiterführung heute über Wertschätzung, Kommunikation und Klarheit läuft und warum nicht mehr Personal, sondern klare Abläufe die Lösung sind.

Es geht um Verantwortung, Führung, Systeme und darum, warum du als Chef aufhören...

Volle Auftragsbücher gelten im Handwerk als Erfolgssymbol.
Aber die Wahrheit ist: Sie sind oft genau das Gegenteil.

In dieser Realtalk-Folge spricht Liborio Klartext darüber, warum viele Handwerksbetriebe monatelang ausgebucht sind und am Ende des Monats trotzdem 0 € auf dem Konto haben.
Nicht, weil sie faul sind. Sondern weil sie falsch entscheiden.

Du erfährst in dieser Folge:
- warum lange Vorlaufzeiten ein Warnsignal sind – kein Erfolg,
- weshalb schlecht kalkulierte Aufträge gute Aufträge blockieren,
- und warum du lernen musst, Aufträge abzulehnen, statt jedem hinterherzulaufen.

Liborio zeigt anhand klarer Praxisbeispiele, warum Positionierung, Angebotsstruktur und die richtigen Fragen am Telefon...

Viele Handwerksunternehmer stecken tief im Tagesgeschäft fest.
Sie arbeiten 60, 70 oder mehr Stunden pro Woche, löschen ein Problem nach dem anderen – und kommen trotzdem nicht voran.

In dieser Folge spricht Liborio mit Unternehmer & Coach Stefan darüber, warum genau das kein Zufall ist – und was erfolgreiche Unternehmer anders machen.

Stefan erzählt offen von seiner eigenen Insolvenz, warum er jahrelang nicht wusste, was eigentlich schiefgelaufen ist, und wie er daraus ein System entwickelt hat, mit dem heute tausende Unternehmer arbeiten.

Du erfährst unter anderem:
warum du als Chef oft Aufgaben übernimmst, die gar nicht deine sind
welche Gewohnheiten...

Viele Handwerksbetriebe laufen nach außen ganz gut – Umsatz da, Aufträge voll, Mitarbeiter beschäftigt.
Aber intern herrscht Chaos: keine klaren Prozesse, keine Positionierung, kein Vertriebssystem. Am Ende hängt alles am Chef.

In dieser Real-Talk-Folge analysieren Liborio und Ben einen echten SHK-Betrieb mit über 2 Mio. € Umsatz – und zeigen brutal ehrlich, wo Handwerksunternehmer sich selbst im Weg stehen.

Du erfährst:
warum ein Bauchladen keine Stärke, sondern dein größtes Problem ist,
wie fehlendes Nachfassen dir hunderttausende Euro liegen lässt,
warum Prozesse, Standards und klare Positionierung die Grundlage für Wachstum sind.
Kein Motivations-Blabla. Keine Theorie.

Aus der Praxis – für die...

Viele Handwerksunternehmer glauben, sie brauchen erst mehr Aufträge oder mehr Mitarbeiter auf der Baustelle, bevor sie sich ums Büro kümmern.

Die Wahrheit ist: Bei mir war es genau andersrum.

In dieser Folge vom Handwerkschmiede Realtalk spreche ich mit Lars – meinem ersten echten Office-Mitarbeiter.
Er war 2019 der Punkt, an dem sich mein gesamtes Unternehmertum verändert hat.
Von Zettelwirtschaft und Notizbuch hin zu klaren Prozessen, Struktur und Wachstum.

Wir sprechen offen darüber,
• warum wir faktisch bei null gestartet sind,
• weshalb Büroarbeit kein „Bullshit“, sondern ein Umsatzhebel ist,
• und warum ich diesen Schritt heute viel früher gegangen wäre....

Viele Handwerksunternehmer ackern Tag und Nacht – aber wenn es um ihr eigenes Vermögen geht, liegt das Geld oft einfach nur auf dem Konto und arbeitet nicht.
Genau darüber sprechen wir heute im Real Talk:
Wie du als Handwerker endlich beginnst, echte finanzielle Stabilität und Freiheit aufzubauen.

Flo – Vermögensverwalter aus Düsseldorf – zeigt klar und bodenständig, warum Vermögensaufbau nicht nur „etwas für Reiche“ ist, sondern für jeden Handwerksbetrieb Pflichtprogramm sein sollte.
Und vor allem: wie verdammt einfach der Start sein kann.

Du lernst in dieser Folge:
• warum es gefährlich ist, jeden Euro nur in den eigenen Betrieb zu...

Viele Unternehmer starten mit einem Traum – aber ohne Plan.

In diesem Real-Talk erzählt Melis offen, wie sie völlig ohne Geld im Kinderzimmer begann und Schritt für Schritt ein Beauty-Unternehmen aufbaute, das später sogar Schulungen, hohe Preise und eine eigene Akademie umfasst.

Ehrlich, bodenständig und ohne Glamour erzählt sie, wie es wirklich war:
Broke, Überforderung, kein Plan von Buchhaltung – aber maximaler Wille.

Du erfährst:
- wie sie aus einem „broke“-Start ein profitables Business aufgebaut hat,
- warum Verkaufen DAS entscheidende Skill ist,
- und wie man trotz Gegenwind, Zweifeln und fehlendem Wissen einfach einsteigt und wächst.

Wenn du selbst...

Viele Handwerker glauben, ihr Erfolg hänge von Technik oder Material ab.
In Wahrheit entscheidet etwas anderes: Dienstleistung, Führung und die Menschen im Hintergrund.

In diesem Real Talk spreche ich mit Felix Koch – 28 Jahre, zwei Unternehmen, über 100 Events im Jahr – darüber, was wirklich zählt, wenn ein Betrieb laufen soll.

Felix zeigt offen, wie er als junger Unternehmer Verantwortung übernommen hat, warum er ohne Partnerschaft niemals diese Geschwindigkeit erreicht hätte und weshalb Kleinigkeiten den Unterschied zwischen „einmal Kunde“ und „Stammkunde“ ausmachen.

Du lernst in dieser Folge:
• warum Dienstleistung im Handwerk oft scheitert – und wie du es...

Viele Handwerkschefs glauben, sie müssten überall mit anpacken – sonst läuft der Laden nicht.
Alex war einer von ihnen: jeden Tag auf der Baustelle, samstags Nacharbeiten, abends noch Angebote schreiben. Bis er merkte, dass er so nicht weitermachen kann.

In diesem Real-Talk mit Liborio spricht Alex ehrlich darüber, wie er den Sprung geschafft hat – vom „Mädchen für alles“ zum Unternehmer mit Struktur.

Er erzählt, wie er radikal die Baustelle verlassen hat, warum erst Chaos kam – und was danach sein ganzes Berufsleben verändert hat.

Du erfährst:
Wie du deinen Betrieb systematisierst, ohne die Kontrolle zu verlieren
Warum du nicht...

Viele Handwerkschefs glauben, sie hätten ihren Betrieb unter Kontrolle – bis der Alltag sie eines Besseren belehrt:
Chaos zwischen Büro und Baustelle, fehlendes Material, ständige Anrufe, Reklamationen und Arbeitswochen mit 60–70 Stunden.

Genau so sah der Alltag von Kai Hurtner aus, Geschäftsführer eines Malerbetriebs und heute Coach in der Handwerks-Schmiede.
In diesem Realtalk spricht Kai offen darüber,wie er seinen Betrieb systematisiert hat, warum klare Strukturen der wahre Gamechanger sind und wie er es geschafft hat, seine Arbeitszeit von 70 auf nur noch 25 Stunden zu reduzieren – ohne Qualitätsverlust und ohne selbst auf der Baustelle zu stehen.

Du erfährst:
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