So rettete ich meinen Betrieb – Heute läuft's ohne mich! | Ben Skeledzija

00:00:00: Willkommen beim Handwerkschmiedepodcast.

00:00:04: Ja liebe Leute, herzlich willkommen beim Handwerk Schmiede Realtalk Podcast!

00:00:08: Mein Name ist Ben und ich bin Hauptcoach bei der Handwerkschmiedee und Geschäftsführer der Wohnart GmbH.

00:00:16: So, ich will euch heute mal ein bisschen in meine Geschichte mitnehmen wie das entstanden ist oder was ich für Probleme hatte Ja, einer echt schwierigen Situation.

00:00:31: Am Anfang meiner zwanziger jetzt herauszukommen und jetzt mit Anfang dreißig nicht nur hier bei der Handwerkschmiede tätig zu sein sondern auch ein Unternehmen zu haben was unabhängig von meiner Person läuft.

00:00:42: aber dazu erstmal zum anfangen.

00:00:46: mein Name ist Ben.

00:00:47: ich bin wie gesagt nicht nur die Handwerkschmiedee Head of Coaching sondern eben auch Geschäftsführer der Wohnart GmbH.

00:00:53: wir sind maler Betrieb und kommen aus Erfurt.

00:00:56: Aktuell sind wir fünfzehn Mitarbeiter.

00:00:59: Wie ist es aber dazu gekommen, ist viel wichtiger.

00:01:02: Fangen wir mal an mit meiner ersten Gründung Anfang zwanzig.

00:01:07: Da ging es daraus ich wollte nie irgendwie so ein typisch Angestellter sein Nichts gegen Angestäte sondern Ich wusste einfach bei mir etwas mehr drin.

00:01:16: Ich habe meine Ausbildung als Maler-Lakira gemacht und bin dann relativ schnell war mir klar alles klar dem muss selber was aufbauen Nicht nur dem Aspekt Geld, sondern eben auch ja doch schon der Selbstverwirklichung.

00:01:35: Dass ich mein eigener Chefwerte und selber gewisse Fußabdrücke irgendwie hinterlasse.

00:01:42: Und das war die Intention tatsächlich dass ich mich mit Anfang zwanzig schon selbstständig gemacht habe und habe mein erstes Unternehmen ganz normale Einzelfirma gegründet und bin damit quasi als Soloselbständiger einmal rausgegangen.

00:01:56: Und jeder, der neu gründet, kennt glaube ich die Probleme.

00:02:00: Dass du als Soloselbständiger halt oftmals nichts hast außer eine maximale Motivation das Ganze abreißen zu wollen.

00:02:10: und genauso war es bei mir.

00:02:11: Das einzige was ich hatte war Motivations- und den Willen etwas anderes zu machen aber so ne fachliche Kompetenz oder Steuern, Krankenkassen und solche Sachen weil wir jetzt das wissen.

00:02:24: Ich habe meine Ausbildung gut abgeschlossen, ich war damals sogar mit einer der besten in der Praxis und ... ich konnte arbeiten.

00:02:32: Und genau das ist das was viele Handwerker haben!

00:02:35: Wir können gut arbeiten aber alles da drum herum funktioniert halt nicht so gut.

00:02:41: Das war ein riesen Problem was mir am Anfang meiner Selbstständigkeit auch wirklich das Genick gebrochen hat.

00:02:48: Und das ist zwei Jahre später passiert.

00:02:51: Warum?

00:02:52: Weil ich einfach kein Plan hatte, wie man wirklich wirtschaften.

00:02:57: Wie ist dein Stundenverrechnungssatz?

00:02:58: Wie kalkulierst du den Stundenverreichungssatz?

00:03:00: Was sind überhaupt Werksverträge?

00:03:02: Wie schreibt man die?

00:03:03: So, da sind alle Sachen... Hatte ich keinen Plan von!

00:03:06: Und das meine Unwissenheit hat natürlich auch der ein oder andere ausgenutzt und meint er, den können wir benutzen über einen gewissen Zeitraum und dann lass mal dem fallen.

00:03:17: Genauso ist es dann auch passiert mit.

00:03:20: Ich war dann quasi so weit, dass ich zwar Aufträge hatte aber immer wieder dazu gekommen bin.

00:03:27: Dass Kunden nicht bezahlt haben und Geschäftspartner mich verdröstet haben.

00:03:31: Jeder kennt das glaube ich.

00:03:33: Mach das Projekt noch fertig, dann kriegst du da noch das Restgeld und wenn du das dann fertig hast, dann hast du da wieder die Zahlung Und am Ende ist es immer der Tropfen auf dem heißen Stein!

00:03:44: Genau das ist bei mir passiert.

00:03:46: Es war einfach nur irgendwie Löscherstopfen, da kurz Kohle bekommen.

00:03:50: Da wieder reinstecken.

00:03:52: Gut hat nicht funktioniert!

00:03:54: Ich habe vom Monat zu Monat geackert wie eine Hafennutte und bin aber nie irgendwie zur Rande gekommen.

00:04:01: Und das war es Problemen.

00:04:02: Das hat sich dann zwei Jahre später.

00:04:05: mit den Jahren hat sich das natürlich ausgezeiht als noch AOK, Krankenkasse, Nachzahlung, Finanzarm und die ganzen Sachen gekommen sind... Hat dich auf einmal Mit Anfang zwanzig, fast hundertfünfzigtausend Euro Schulden.

00:04:20: Super!

00:04:22: Da stehst du erst mal da und denkst so, woher hab ich jetzt die letzten zwei Jahre verkackt?

00:04:26: Und so fühlt sich das auch an.

00:04:28: Aber was willst du machen?

00:04:30: Natürlich war es eine gewisse Dummheit ... Unwissenheit... So wie gehe ich mit den Sachen um?

00:04:36: und vor allen Dingen ist es halt nicht nur die Arbeit.

00:04:39: Das ist eben der Unterschied.

00:04:40: wir sind gute Handwerker aber Zum Selbständigen oder zum Unternehmer gehört halt viel mehr dazu und das Bewusstsein damals hat ich überhaupt nicht.

00:04:51: Ich hatte keinen Plan was wirklich Unternehmer sein heißt, ich hatte kein plan was wirklich diese Selbstständigkeit heißt.

00:04:57: Ich war einfach ein Angestellter der für mehr Geld geackert hat und so ein bisschen sich da selber gestalten konnte nicht mehr die acht eineinhalb Stunden am Tag gemacht hat sondern lieber zwölf Stunden sieben Tage die Woche und dafür natürlich mehr Geld verdient hat.

00:05:12: aber am Ende ist trotzdem nichts hingeblieben.

00:05:14: Und woran das lag, kann ich euch gerne erzählen?

00:05:16: Aber fangen wir erst mal damit an.

00:05:18: was habe ich geändert oder was hab' ich erkannt?

00:05:21: und darum geht's auch heute?

00:05:23: weil es geht nicht darum und jeder kennt die Situation wenn du vor Sachen stehst die sehr einschneiden in deinem Leben sind können es entweder Sachen sein die dich prägen und einen weiteren Weg ebnen oder es können Sachen sein an denen du kaputt gehst.

00:05:40: und dann stand ich jetzt da Zwei Jahre, nachdem ich gegründet habe und sowieso jeder Zweifel hatte an dem was ich tue.

00:05:48: Und jeder zweifel hat dass das eh nicht funktionieren.

00:05:51: und du stehst da zwei jahre später mit Anfang zwanzig während alle deine freute Freunde feiern gehen auf Partys sind Urlauben genießen stehst du daran hast einfach nur einen maximalen berganschulden.

00:06:03: und Ich kann euch allen sagen Leute Das macht etwas mit deinem kopf.

00:06:07: und genau das ist der punkt.

00:06:08: entweder kannst Du dann einknicken kannst sagen okay Ich hab's versucht, ich bin dumm.

00:06:15: Es hat nicht geklappt?

00:06:16: Dann soll es so sein!

00:06:17: Dann geh' ich wieder in einen Angestelltenverhältnis.

00:06:20: Darauf hatte ich aber keinen Bock.

00:06:22: Und genau dann habe ich den Unterschied gemacht.

00:06:24: Natürlich war uns Fehler von meiner Seite und natürlich war das auch eine gewisse Unwissenheit die hätte ich mir vorher aneignen müssen.

00:06:32: Gut... Aber was willst du machen?

00:06:33: Die Selbstvorwürfe bringt sich am Ende auch nicht weiter.

00:06:37: Also was hab ich gemacht?

00:06:38: Ich wusste, ich ging im gewissen Zeitraum in einem angestellte Verhältnis verdienen mir ein paar Äpfel nebenbei und dann werde ich das definitiv wieder hinbekommen, dass es anders läuft.

00:06:51: Und ich werde die Fehler, die ich gemacht habe kein zweites Mal machen.

00:06:54: Weil eins kann ich euch sagen du bist nur dumm wenn du einen Fehler zwei mal machst.

00:06:57: aber wenn du den Fehler machst daraus lernst dich reflektierst und nachgelagert besser aus der Situation rausgehst als so vorher warst Dann ist dieser Fehler absolut gerechtfertigen!

00:07:10: Es ist heute, ich habe mich jahrelang dafür geschehen für diese Privatinsolvenz die ich dadurch auch hatte und ich habe mir jahelang dafür geschämen das auch zu kommunizieren.

00:07:18: Aber so viele erfolgreiche Menschen... Ich will mich jetzt nicht als wahnsinnig erfolgreichen Menschen zählen aber es gibt so viele große Unternehmer wesentlich größere Unternehmen als ich es bin, die mehrmals auf ihrem Weg gescheitert sind!

00:07:31: Es gibt selten welche, die einmal gegründet haben und danach so erfolgreich geworden sind wie sie heute sind.

00:07:39: Und da könnt ihr einige Beispiele auch im Internet finden.

00:07:42: Da gibt es Leute, die waren schon einige Male Pleite und das war mein Motivation damals zu sagen okay dann ist es halt so ich mache einen Hagen daran aber ich mach's besser und jahrelang dieses Schämen für diese Situation.

00:07:56: heute denke ich mir gut dass es mit Anfang zwanzig passiert ist besser als jetzt mit Anfang Mitte dreißig!

00:08:03: Dass sich dann erst die Fehler machen, die ich damals schon bereits mit Anfang Zwanzig gemacht habe.

00:08:07: Und das ist der Unterschied, weil ich konnte daraus lernen und ich stehe jetzt mit thirty- vier Jahren da wo manche vielleicht nicht mal mit forty jahren stehen oder darüber nachdenken.

00:08:18: Vielleicht irgendetwas in die richtung zu tun.

00:08:21: und deswegen ist es für mich heute auch wenn es hart war die beste situation die hätte sein können weil ich habe so früh schon aus den fehlern die ich damals gemacht habe gelernt bin viel stärker aus der situation rausgekommen Und bin heute deswegen dieser Mensch und diese Art von Unternehmer einfach nur auf der Grundlage.

00:08:41: zu dem was mir damals passiert ist.

00:08:44: Das kann ich euch sagen, ist ein Riesenunterschied.

00:08:47: Fällst du in die Opferrolle?

00:08:50: Gibt es irgendjemand anderen die Schuld für deine Situation?

00:08:53: Hätte ich damals auch tun können?

00:08:55: oder bist Du Macher?

00:08:57: Lernst aus den Sachen?

00:08:58: Reflektierst Dich?

00:09:00: Gestießt Deine Fehler ein?

00:09:02: Knickst aber deswegen nicht ein!

00:09:05: und gehst stärker aus der Situation raus und machst besser.

00:09:08: Und den Weg habe ich mich entschieden, das heißt nicht dass es danach perfekt läuft aber wenn du das Bewusstsein dafür hast, dass du alles was dir passiert irgendwie einen Grund hat auch wenn es manchmal nicht ersichtlich ist was der Grund ist nachgelagert wird es definitiv einen Grund geben warum du in der Situation warst Auch wenn es oftmals an dem Punkt nicht so aussieht.

00:09:31: und das war für mich die Motivation dann weiter zu machen.

00:09:35: Und deswegen habe ich dann auch, ... ... die Wohnart GmbH gegründet und hab' dann gesagt... Jo.

00:09:42: Ich mach das alles neu!

00:09:44: Ich mache es alles ordentlicher.. ..und ich mache's alle so wie ich damals mir gewünscht hätte als ich in der Angestelltenverhältnis war.

00:09:52: Dann habe ich im Jahr zwei Tausend siebzehn die Wohn-Art Gmbh gegrünten.

00:09:56: Hab' die ersten Mitarbeiter eingestellt, hab' Mitarbeiter Führungen für mich gelernt und habe dann es geschafft einen neuen Betrieb aufzubauen aus der Situation heraus und vor allen Dingen auch dem Scheitern heraus.

00:10:09: Und das ist viel wichtiger, wenn du oftmals an einem Punkt stehst wo du dich fragst läuft mein Betrieb so?

00:10:16: oder macht das überhaupt Sinn weiter zu machen?

00:10:19: Es macht immer einen Sinn weiterzumachen und es macht immer den Sinn sich aus Situationen wieder rauszukämpfen.

00:10:24: aber Du musst wissen wie läuft mein betrieb?

00:10:27: was läuft in meinem Betrieb um?

00:10:29: bin ich bereit auch den gewissen Weg zu gehen?

00:10:33: Wir haben so oft das Problem, dass Menschen Unternehmen gründen und irgendwie sich nach einem Jahr Gehätte auszeihen in utopischen Höhen oder sonst irgendwas.

00:10:43: Oder ist dein Betrieb einfach nicht genug Gewinn abwirft?

00:10:45: Warum?!

00:10:47: Ich kann euch sagen – und ich drop' das jetzt einfach mal so!

00:10:49: Ich habe mir die ersten fünf Jahre im meinem Betrieb ein Geschäftsführer-Gehalt bezahlt von Eintausendzwarhundertachzig Euro netto.

00:10:59: Also ich weiß nicht, wie viele hier in dem Raum für tausend zweiundetachzig Euro netto arbeiten würden und dann auch mehr als sechszig-siebzig Stunden in der Woche.

00:11:07: Frag dich das mal!

00:11:08: Wie viel Geld du dir auszahlst und ob du das wirklich benötigst?

00:11:12: Und nach fünf Jahren habe ich dann meinen Gehalt angepasst auf zweieinhalb Tausend Euro... ...und jetzt natürlich noch mehr.

00:11:20: Aber ich hab fünf Jahre lang nur an der Firma gearbeitet, Geld wieder investiert und ich habe mir nicht so wenig Gehalt ausgezahlt weil kein Geld da war.

00:11:29: Sondern ich habe mir so wenig Gehalt ausgezahlt, weil ich erst mal wollte das die Firma funktionieren.

00:11:34: Dass wir Geld auf dem Konto haben dass sich Mitarbeiter bessere Löhne bezahlen kann... ...dass die alle gut verdienen.

00:11:40: bevor ich gut verdiene.

00:11:42: und das ist ein Unterschied!

00:11:43: Weil nur wenn deine Mitarbeiter auch gut verdient und für dich ins Feuer springt dann passiert auch dir nachgelagert gute Dinge, weil da werden die Mitarbeiter mehr Geld erwirtschaften und während ihr das bringt, dass du dir später mehr Geld ausbezahlen kannst Und das ist oftmals ein Druckstoß, dass Menschen gründen sich keine Ahnung um fünf, sechs, sieben, achttausend Euro netto im Monat bezahlen.

00:12:05: Obwohl das Geld auch nicht mehr da ist und die Mitarbeiter dann auch irgendwann ja schlechte Laune haben unten in Hass auf den Chef weil der sich nach dem Kohle ausbezahlt und du jährlich irgendwie keine ahnung um zwanzig Cent Lohnerhöhung gewerst.

00:12:18: So dass die da natürlich unmotiviert sind?

00:12:21: Ist klar!

00:12:22: Und das sind solche Sachen hinter Frage dich funktioniert das gerade bei mir im Betrieb sind die Zahlen richtig und zahle ich mir wirklich ein angemessenes Gehalt.

00:12:32: Weil nur wenn du dir einen Umfeld schaffst, was gemeinsam mit dir wachsen will dann wächst dein Betrieb automatisch mit Und das habe ich für mich gelernt.

00:12:40: es geht nicht immer darum sich in erster Linie selbst zu bereichern.

00:12:43: Natürlich sind wir Geschäftsführer natürlich müssen wir auch dementsprechend honoriert werden.

00:12:48: Aber als erstes steht immer die Firma bei mir Erst die Mitarbeiter erst dass da genug Geld drin ist erst dass Da alles funktioniert und da alles bezahlt wird.

00:12:57: Und dann komme ich.

00:12:58: Das war damals tatsächlich auch so, mit Anfang zwanzig hatte ich vielleicht noch nicht das Bewusstsein und habe Geld auch sehr gern was reinkam wieder ausgegeben in teure Wochenendautos oder Ausflüge in der Hamburg-Berlinen oder sonst irgendwohin die dann auch mal schnell ein zweitausend Euro kosten mache ich heute auch.

00:13:18: aber heute hab' ich das bewusst sein dass ich mir das auch tatsächlich leisten kann.

00:13:22: und genau das ist einen Unterschied.

00:13:26: Weißt du überhaupt, ob du dir die Dinge, die du machst und tust wirklich leisten kannst?

00:13:30: Und wie oft bist du an einem Punkt wo du dich fragst?

00:13:32: macht das Sinn.

00:13:34: Um wenn das für dich Sinn macht um wenn du deine Zahlen kennst und wenn du Mitarbeiter hast, die Du wertschätzt dann entsteht ein vernünftiges Unternehmen und deshalb habe ich aus meiner Reise lernen können dass das viel wichtiger ist als Geld sondern für mich es ist viel wichtiger einen Umfeld zu haben, behaupte ich mich verlassen kann mit Arbeiter zu haben Die für mich in die Breche springen Mitarbeiter zu haben, die gern bei mir arbeiten.

00:13:59: Den Umfeld zu schaffen wo alle gemeinsam wachsen nicht nur als Angestellte sondern auch in Führungsebenen.

00:14:05: Gemeinsam Sachen zu erreichen.

00:14:08: und das war damals in Anfang zwanzig noch nicht das Bewusstsein wo ich auch sehr egoistisch war.

00:14:14: aber daraus lernt man auch und das ist das wichtigste dass du immer aus den sachen lernst weil meine Ängste die ich damals hatte oder die Hürden von denen ich damals stand Die werden sich nie ändern.

00:14:25: Du wirst immer vor Aufgaben stehen, wo du dich fragst, macht das Sinn?

00:14:29: Und auch heute jetzt über zehn Jahre später... Nee, zehn Jahre later frage ich mich das oft immer noch.

00:14:37: Wenn du vor Situationen stehst, wo einfach nicht weiterkommst und du dich fragst, mach das überhaupt Sinn?

00:14:44: Weil du wirst ever wieder Probleme haben.

00:14:48: Du willst immer wieder dich selbst hinterfragen ob das denn wirklich so Sinn ist.

00:14:53: Und wenn du dein Warum kennst Warum du jeden Tag aufstehst?

00:14:58: Dann gehört Scheitermitt auf den Weg dazu.

00:15:02: Aber es geht nicht darum, dass du hinfällst sondern es geht darum, das du einmal mehr immer wieder aufstehst und das ist für mich immer das Learning.

00:15:08: Ich kann jeden oder jeden sage ich mich kann nie jemand anzählen weil jedes mal wenn ich irgendwie angezählt werde Und auf dem Bodenliege gehe ich immer wieder stärker aus der Situation heraus Wenn du anfängst dir so ein Mindset Anzutrainieren Das alles entweder eine Prüfung oder ein Learning für dich ist.

00:15:30: Dann schaffst du es immer wieder stärker aus der Situation heraus und deswegen habe ich damals auch gesagt, für mich das aufgeben keine Option.

00:15:38: Es geht immer weiter und egal an welchen Punkt du bist ob du zehn, fünf, zehn, zwanzig Mitarbeiter hast Du wirst immer wieder an einem Punkt kommen wo Sachen nicht zu funktionieren.

00:15:47: aber du musst das Bewusstsein dafür haben und vor allen Dingen das Selbstvertrauen dass du alles aus der situation das Beste rausholtest und besser aus allem widerstaatest.

00:15:57: Ich kenne die Situation noch damals, wo meine Mitarbeiter gekündigt haben.

00:16:02: Und da habe ich gesehen wie andere Menschen mit solchen Problemen umgehen als... ...twanzig, fünfundzwanzig war das glaube ich?

00:16:10: Jetzt haben wir zwanzig.

00:16:11: Dann waren es zwanziv vier und zwanzzig.

00:16:13: Haben sechs Mitarbeiter auf einmal gekündigten!

00:16:17: Mein Projektleiter und meine Mitarbeiterin im Büro wie zwei angestochene Schweine im Büro rumgerannt, Panik verbreitet.

00:16:26: Wir werden das alles nicht schaffen.

00:16:27: die Firma geht dem Bach runter.

00:16:29: wir müssen hier alle schließen.

00:16:30: die Aufträge Völlige Panik und nur die Konzentration auf das Problem.

00:16:37: Ich habe zu beiden gesagt Das war Mai.

00:16:41: Im Oktober Werden wir die gleiche Mitarbeiteranzahl haben Und sogar bessere Mitarbeiter.

00:16:50: Also ich dass gesagt habe War ich so motiviert Die vier anderen auch noch rausgeschmissen haben und haben gesagt, was auf?

00:16:58: Ja ihr passt mir auch nicht in den Kram.

00:17:00: Dann sind halt zehn Leute wegs, auch kein Problem.

00:17:02: die krieg ich auch wieder aufgebaut.

00:17:04: Gesagt getan!

00:17:06: Ich bin ein Mann der nicht viel redet sondern er macht.

00:17:08: waren die anderen vier auch weg?

00:17:09: das heißt zehn Mitarbeiter auf einmal weg.

00:17:12: Was das beschissensste ja war es soviel Kommunikation mit Kunden Auftraggebern whatever.

00:17:23: Habe ich es trotzdem gemacht?

00:17:25: Auf jeden Fall.

00:17:26: Hatte ich im Oktober die gleiche Mitarbeiteranzahl, aber viel bessere Mitarbeiter... Ja!

00:17:35: Ich habe meiner Mitarbeiterin damals versprochen das wird die beste Weihnachtsfeier überhaupt weil wir wirklich ehrliche, loyale und motivierte Mitarbeiter haben werden.

00:17:46: Ihr könnt sie gerne anrufen.

00:17:48: Das war der beste Weihnacht feier überhaupt mit den besten Mitarbeitern die ich jemals hatte.

00:17:52: Und genau das ist das.

00:17:53: Konzentrierst du dich auf das Problem, Panik verfälzt in Selbstmitleid, verhält sich wie ein Opfer oder konzentriert sich auf Lösungen und machst was und wirk's dagegen!

00:18:08: Das ist meine Art und Weise wie ich mit dem Problem umgehe.

00:18:11: Deswegen weiß ich für mich jedes Problem macht mich am Ende irgendwie stärker und es wird irgendwie einen Grund geben warum dieses Problem aufgetreten ist.

00:18:21: Heute weiß ich die Mitarbeiter waren einfach nicht gut für mich.

00:18:24: Natürlich habe ich auch ein gewisses Führungsproblem gehabt, aber die Mitarbeiter waren auch die falschen.

00:18:31: Und auch wenn du vor Sachen stehst wo du vielleicht überlegst soll ich den rausschmeißen soll ich dem behalten was hinter dich?

00:18:41: Du bekommst immer das was du durchdest und wenn du die Sachen durchdest und Sachen dich hinein frisst für mich macht das keinen Sinn und ich will das auch nicht und deswegen trenne ich mich von dem was mich irgendwie negativ beeinflusst einschränkt, was mir ein schlechtes Bauchgefühl gibt.

00:19:00: Weil es gibt einen Grund warum du das Bauch gefühlt hast.

00:19:04: Verlass dich einfach darauf und entscheide nicht immer aus dem Kopf heraus sondern auch aus dem Bauch-Gefühl.

00:19:09: auch wenn du vielleicht von einer beschissen Situation stehst die nachgelagert eintreffen wir.

00:19:13: Wie gesagt das war mein beschissensstes Jahr überhaupt und ist halt richtig viel Stress mitgebracht.

00:19:18: aber nach gelagert hat's mir dann auch die besten Mitarbeiter gebracht.

00:19:22: um genau das bewusst sein habe ich in jeder Situation die auf mich kommt die ich irgendwie ausgesetzt bin.

00:19:28: Und das ist wichtig, weil wir stehen viel zu oft in Situationen wo wir als Geschäftsführer alles mit uns selbst ausmachen müssen.

00:19:37: Oftmals haben wir keine Partnerin oder haben keine Partnerinnen die wir mit einbeziehen wollen.

00:19:43: Wir haben keine Geschäftspartner sondern wir als Unternehmer stehen immer alleine irgendwie an der Front um Müssen für uns selbst kämpfen und dann entscheide für dich.

00:19:55: Was ist mein Warum?

00:19:56: Was ist mir wirklich wichtig, welche Leute will ich in meinem Umfeld haben.

00:20:00: Weil Ich habe viele Fehler gemacht auf dem Weg meiner Selbstständigkeit unter anderem auch mit meiner Partnerin damals die mich tatsächlich sechs Jahre lang begleitet hat.

00:20:10: Die ich dann aber aufgrund meiner Lage und aufgrund dem wie ich damit umgegangen bin auch verloren habe weil ich kein Typ bin der abschalten kann, sondern ich stehe quasi dauerhaft unter Strom nicht weil ich den Stress habe, sondern weil ich mir selbst quasi den Druck mache immer weiter und besser zu werden.

00:20:31: Nicht höher und schneller, sondern besser... ...und mir selbst gerecht zu werden!

00:20:37: Und das ist ein Problem wo du auch viele in deinem Umfeld einschüchterst oder verbränzt.

00:20:42: Ich habe auf dem Weg heute die einzig, dass ich damit meine Beziehung verbrannt habe.

00:20:48: Weil der Fokus jahrelang nur darauf lag das Bestmögliche aus meiner Person und aus der Firma Wohnart rauszuholen.

00:20:58: Und das hat alles andere auf dem Weg auch verbrannt.

00:21:03: Deswegen müssen wir wissen wie wichtig ist was?

00:21:09: Wie wichtig ist mein Umfeld?

00:21:11: Und wie oft leidet deine Familie, deine Beziehungen, deine Kinder darunter dass dein Stress in der Firma oder dein schlechtes Bauchgefühl was du vielleicht bei Mitarbeitern, bei Kunden oder sonst irgendwas hast damit nach Hause kommt?

00:21:28: und das war bei mir immer so.

00:21:30: Also ich habe teilweise Nächte im Büro geschlafen einfach nur weil ich Bock hatte zu arbeiten und ihr müsst euch das vorstellen.

00:21:37: mein Büro ist mittlerweile an meinem Haus.

00:21:40: meine Freundin lag oben im Schlafzimmer Ich hab unten auf dem Bürostück geschlaft also das ist schon krass.

00:21:46: und dann früh es kam sechs Uhr die Mitarbeiter rein und haben mich da schlafen sehen.

00:21:50: So habe ich damals gearbeitet und auf dem Weg lässt du so viele Federn und vor allen Dingen auch in deinem Umfeld.

00:21:58: Heute bräuchte es nicht wirklich, habe jetzt das Bewusstsein dafür dass oftmals Ich vielleicht damit falsch umgegangen bin.

00:22:09: ja bräuche deswegen dass ich's getan habe nein aber ich werde definitiv nicht wieder zu tun.

00:22:16: Aber ich habe aus allem mein Learning gezogen Negativ sowie auch positiv.

00:22:22: Und das ist wichtig und ihr müsst immer gucken, in welche Richtung will ich?

00:22:27: Was will ich erreichen und wo liegt mein Fokus?

00:22:31: Weil Fokus auf alles funktioniert nicht sondern sucht dir die zwei Sachen raus worauf du dich auch wirklich konzentrieren kannst dein Betrieb deine Familie.

00:22:41: finde deine Priorisierung und bleibt dir selbst auf dem Weg treu egal ob Mitarbeiter dir selbst deiner Familie oder sonst irgendwann.

00:22:50: Das kann ich euch noch auf den weg geben weil Da bin ich immer sehr straight, das macht mich auch aus.

00:22:55: In meiner Kommunikation bin ich sehr straight in dem Umgang mit mir selbst und meinen Werten zu dem was ich bin.

00:23:05: Das ist ein Großteil davon warum ich heute so einen gut aufgestellten Betrieb habe was viele Handwerksbetriebe einfach nicht haben.

00:23:17: weil dieses typische ich bin selbst und ständig, ich muss überall sein meine Mitarbeiter funktionieren nicht.

00:23:22: Ich kriege immer Rückfragen.

00:23:24: das liegt oftmals nur an dem Chaos.

00:23:27: und dass du dich in den Situationen so verhältst wie ein Opfer Weil Du kreierst Situation indem du nicht richtig die Aufträge vorbereitet ist keine digitalen Lösungen findest nicht richtig mit den Mitarbeitern die Kommunikation geht es keine Stellenbeschreibung wer darf was tun?

00:23:43: wer hat etwas zu lassen?

00:23:45: Und dann kreierst du die Situation, in der du dich dann verhältst wie im Opfer und sagst ey mein Betrieb läuft nicht ich werde überall gebraucht.

00:23:54: Vielleicht brauchste das auch ein bisschen für deine Ego.

00:23:56: Frag dich selbst!

00:23:58: Ich werde zum Glück in meinem Betrieb fast gar nicht benötigt.

00:24:03: Zumindest nicht was Baustellen abläufe, Baustelleinrichtungen.

00:24:07: Bei mir klingelt Montags nie das Telefon.

00:24:10: Er sei denn satt sich mal aus, dass ihn jemand verwählt.

00:24:12: Ansonsten werd' ich am Montag nicht angerufen.

00:24:15: Warum?

00:24:16: Weil ich die Situation schaffe und ein System geschaffen habe, wo ich einfach nicht der Mittelpunkt der Firma bin.

00:24:24: Weil ich das A nicht für meinen Ego brauche Und B weil die Leute alle wissen was sie zu tun und zu lassen haben und vor allen Dingen die Kommunikationswege klar sind.

00:24:33: Das ist so wichtig dass du so etwas in deinem Betrieb implementierst damit dann auch mehr Zeit für dich Mehr Zeit für klare Entscheidungen um mehr Zeit deine Familie bleiben.

00:24:45: Ansonsten bist du immer und immer wieder dieser typische Selbstständige, damit auf dem Baustellen hängt in jedem Projekt Chat mit drin ist.

00:24:53: Falls du überhaupt ein Projekt Chat hast oder falls du da nur über WhatsApp arbeitest, der immer wieder den Feuerwehrmann spielt, der für seine Mitarbeiter irgendwie einspringt.

00:25:07: Heute zufälligerweise war halt freie Situation.

00:25:11: Mitarbeiter hat am Freitag vergessen die Nachricht rauszuschicken fürs Material.

00:25:16: Der musste Und da bekomme ich, da stellen sich bei mir immer direkt die Nackenhaare auf.

00:25:22: Der musste heute acht Uhr dreißig Material kaufen.

00:25:27: Hat er unbezahlt getan?

00:25:29: Warum?

00:25:30: Weil ich nichts dafür kann!

00:25:31: Es gibt eine klare Anweisung das Freitag gecheckt wird.

00:25:34: was wird am Montag benötigt hat er nicht getan.

00:25:37: Das heißt der hat sich heute eine Stunde Arbeitszeit an Arsch geklatscht.

00:25:42: fährt er selbst zum Händler lädt das Material ein was ich bestellt habe fährt zurück und hängt das heute am Nachmittag dran?

00:25:49: Bist du genauso konsequent gegenüber deinen Mitarbeitern?

00:25:52: Oder wärst du losgefahren oder hättest du jemandem geschickt, der das Material organisiert.

00:25:57: Ich mach' das nicht!

00:25:58: Aber warum?

00:25:59: Weil bei uns klar geregelt ist, dass du am Freitag alles aufmessen musst, alles begutachten musst und sicherstellen musst, dass Du am Montag früh die Baustelle weiter bearbeiten kannst.

00:26:12: Hat er das

00:26:12: getan?!

00:26:14: Nein!

00:26:15: Übernehm ich deswegen jetzt die Verantwortung für?

00:26:18: Nein... Weil die Verantwortung liegt dann ganz klar in seinem Bereich.

00:26:22: Und das sind Sachen und Systeme, die du einführen musst... ...und es klappt nicht von heute auf morgen!

00:26:27: Du siehst auch bei mir passieren Fehler.

00:26:30: Aber wie gehst du mit den Fehlern um?

00:26:32: Und wie konsequent bist du gegenüber deinen

00:26:34: Mitarbeitern?!

00:26:35: Kotz denen das

00:26:36: an!?

00:26:36: Auf jeden Fall!

00:26:38: Hat der heute extra früher angefangen, um früher feierabend machen zu können?

00:26:40: Auf jeden fall!

00:26:42: Muss er jetzt trotzdem eine Stunde länger bleiben?

00:26:44: Ja!

00:26:45: Aber wo trifft mich dafür die Schulden?

00:26:48: Gar nicht….

00:26:49: Und so führe ich meinen Betrieb.

00:26:51: Die Leute wissen was sie haben, die wissen was Sie bekommen... ...die wissen aber auch ganz genau was sie zu tun haben und was vor allen Dingen zu unterlassen ist!

00:26:58: Und wenn du es dann vergisst, gut, kann ich nichts für!

00:27:04: Dann hast Du halt eine Stunde heute für mich umsonst gearbeitet.

00:27:08: Kann ich mit leben?

00:27:10: Und das sind Sachen, die musst du bei dir einbauen.

00:27:13: Damit dein Betrieb wirklich läuft und konsequent Mitarbeiter arbeiten... ...und aber auch das Bewusstsein dafür entwickeln, dass Fehler die passieren.

00:27:21: Okay!

00:27:22: Aber dauerhaft die gleichen Fehler?

00:27:25: Das funktioniert nicht.

00:27:26: Und solange Du aber jedes Mal der Grund bist warum die Mitarbeiter Fehler machen.

00:27:32: Weil Du immer derjenige bist der die Mitarbeiter rettet.

00:27:36: Das gibt's bei mir nicht.

00:27:37: Ich fahre nie zum Händler.

00:27:39: ich lass auch nie Mitarbeiter zum Hände fahren.

00:27:41: Warum?

00:27:42: Weil wir konsequent vorplanen und wissen, was auf dem Baustellen benötigt wird.

00:27:46: Und so baust du dir ein System und eine Firma auf die unabhängig von deiner Person funktionieren!

00:27:54: Deswegen kann ich jetzt sagen in den letzten zehn Jahren... krass das ist genau zehn Jahre.

00:27:57: jetzt ja, finden wir gerade auch schon mit thirty- vier.

00:28:00: Zehn Jahre ist es jetzt her dass ich von der Pleite zu Jetzt eins Komma.

00:28:05: achten Millionen Euro Umsatz fünfzehn Mitarbeiter und mittlerweile einer der besten.

00:28:11: Das weiß ich nicht nur von der Qualität auf der Baustelle, sondern auch von der ganzen Kommunikation mit Kunden und Mitarbeiter.

00:28:20: Der besten Betrieb in Erfurt geworden ist.

00:28:23: also was willst du mehr?

00:28:25: Und das ist einfach nur das Learning aus den ganzen Situationen und nie aufzugeben und immer wieder an sich zu glauben weil ich habe ein Ziel vor Augen was ich erschaffen will und keiner Auf dieser Welt wird es schaffen, mich von dem Ziel den ich habe oder das ich habe irgendwie davon wegzubekommen.

00:28:53: Und genau das hier musst du dir setzen.

00:28:55: was willst du mit deinem Betrieb erreichen?

00:28:56: Was willst du persönlich erreichen?

00:28:59: und da helfen wir nicht nur bei der Handwerkschmiede sondern dann musst du auch selbst helfen in klares Bewusstsein dafür zu schaffen.

00:29:06: warum stehe ich jeden tag auf?

00:29:08: aber wenn du tust was du liebst musst du nie wieder arbeiten Und das ist kein Spruch, den du dir irgendwie im Wohnzimmer in die Couch kleben solltest.

00:29:16: Sondern es ist einfach so... Wenn du eine Motivation hast und dem Betrieb den du hast wirklich gern führst Dann wird es automatisch dazu kommen.

00:29:27: Die Leidenschaft für etwas Ist das eine.

00:29:31: Das Geld ist die logische Konsequenz Aus deiner Leidschaft zu dem was du tust.

00:29:38: Das kannst du dir merken Und wenn du es nur wegen Geld tust wird Geld niemals kommen.

00:29:42: Wenn du das aber tust mit der Leidenschaft ist die logische Konsequenz, dass du damit irgendwann richtig viel Geld verdienst.

00:29:53: Und jetzt ist es.

00:29:54: Das ist das was mich immer wieder motiviert und egal wie oft ich irgendwie angezählt werde, ich irgendwie vor Problemen stehe.

00:30:03: Es finanzamt um die Ecke kommt Krankenkassen, Nachzahlungen sonst irgendwas all das was wir Unternehmer immer wieder irgendwie Diese Schläge die wir regelmäßig bekommen von Handwerkskammern, BG-Bau alles was jede Woche irgendwie auf uns einbrasselt.

00:30:18: Das gehört mir dazu.

00:30:20: Es kommt immer nur darauf an wie du damit umgehst.

00:30:24: und das größte Das wichtigste ist dass du eine Leidenschaft dafür hast Dass du dein warum kennst Und dass du uns hier vor Augen hast so wie ich.

00:30:33: und das ist das warum Ich immer der beste bin in dem was ich tue.

00:30:36: und das heißt nicht dass es nicht auch bessere gibt.

00:30:39: logisch aber ich Ich bin jeden Tag Null Kommand Null Ein Prozent Besser, weil ich aus dem was ich gestern getan habe lerne und die Motivation rausnehme morgen besser zu werden.

00:30:52: Und wenn du wissen willst wie du einen Betrieb aufbaust der wirklich gut unabhängig von deiner Person funktioniert Wie Du nicht der Flaschenhals bist wie du Motivations Lernst und wie du auch lernst dein Mindset zu ändern Dann kann ich dir nur empfehlen dass du ein Teil der Handwerkschmiede wirst Weil genau das hat hier nochmal einiges untermaut und untermalt, was ich schon für mich wusste.

00:31:20: Und so wichtig zu wissen auch dass du nicht alleine bist, dass ja quasi egal ob aus Hamburg Berlin Bremen essen oder sonst wo in alle Betriebe irgendwie die gleichen Probleme haben und immer wieder die gleiche Herausforderung und oftmals auch dieselben Zweifel haben.

00:31:39: Schon alleine das bewusst sein, dass du ist so viel wert, weil du hier ein Netzwerk hast mit dem du dich austauschen kannst und dann noch Coaches hast die dir beibringen wie es funktioniert.

00:31:53: Und die dir nicht sagen das funktioniert alles problemlos tif zertifiziert da geht die ganze Zeit noch hochwärts.

00:31:59: nein aber wir geben dir die Werkzeuge an die Hand mit denen du arbeiten kannst dein Betrieb wirklich aufzustellen.

00:32:05: und egal ob fünf fünf zehn oder fünfundzwanzig Mitarbeiter spielt keine Rolle.

00:32:12: und dafür stehe ich vor allen Dingen ... als Coach bei der Handwerkschmiede.

00:32:16: Bei meiner Geschichte zeigt, dass wenn du die Motivation hast,... ...wenn du die richtigen Ziele hast... und wenn du ein Mensch bist, der dich niemals unterkriegen lässt,... dann wirst du es schaffen!

00:32:27: Und wenn du dir da noch eine Unternehmensberatung an die Seite stellst,... die dir die Werkzeuge an die Hand gibt, die dich mit durchführen,... die vielleicht auch den allen oder anderen Motivationskick geben,... dann kannst ja nur gut werden.

00:32:41: Wenn du jetzt in einer Situation stehst,... wo du dich fragst,... macht das Sinn, meinen Betrieb weiterzuführen.

00:32:48: Dann fragt dich was ist denn wirklich das Problem?

00:32:51: Liegt es an dir, liegt es an deiner Motivation?

00:32:53: Liebt es daran dass du keine Priorisierung hast?

00:32:56: Liegst es daran, dass du den Fokus viel zu oft verlierst?

00:32:58: Woran liegt das, dass Du Dich das hinterfragst?

00:33:01: und ich kann Dir einen sagen wenn Du an dem Punkt stehst Dass Du vielleicht selbst nicht mehr weiter weißt Dass Du Vielleicht auch mal jemandem brauchst der irgendwie von der Seite mal rein guckt Der dich so ein Stück weit auch an die Hand nimmt und dir zeigt, wie Unternehmertum wirklich aufgebaut wird.

00:33:19: Dann kann ich das tun!

00:33:22: Und dafür bin ich auch heute bei der Handwerkschmiede um anderen Betrieben aufzuzeigen, wie es funktionieren kann.

00:33:29: Es ist nicht so, wie immer in der Gesellschaft kommuniziert wird.

00:33:35: Du bist halt selbst entständig, du musst sechzig, siebzig, achtzig Stunden arbeiten, du hast dir das ausgesucht... Das ist Bullshit.

00:33:41: Wir müssen Das noch als kurzer Abschluss.

00:33:44: Unternehmer zu sein heißt, jahrelang zu leben wie es nur wenige tun würden um später zu leben was nur wenigen können.

00:33:52: Aber ein Dauerzustand soll das nicht sein dass du einen gewissen Zeitraum mehr geben musst!

00:33:57: Das ist einfach so.

00:33:59: Dass du einen Gewissenzeitraum Heiler will fahren muss.

00:34:02: Ja wenn ich dir jetzt sage, dass du herkommen kannst und zwei Monate ist alles Chichi Wuhu das Bullshit.

00:34:08: Sondern Du musst auch wenn du uns an der Seite hast mit uns Gas geben, mit uns in die Umsetzung kommen und definitiv mindestens zwölf Monate mit uns richtig Gas geben wenn du nach den zwölfen Monaten die entsprechenden Ergebnisse in deinem Betrieb haben willst.

00:34:22: Und du wirst in den zwelfen Monaten schrittweise merken wie dein Betrieb ganz anders funktioniert Wie sich deine Außendarstellung verändern?

00:34:31: Wie sich Deine Wahrnehmung deiner Kunden verändert.

00:34:35: also wenn Du wissen willst wie das Ganze funktionieren dann lassen Liebe und ich bei die Bombeplatzen in unserem Online Workshop.

00:34:43: Und wenn du dabei sein willst und ein Teil davon werden willst, dann trage dich jetzt ein.

00:34:47: den Link findest Du hier im Video.

00:34:51: Vielen lieben Dank!

00:34:52: Ich hoffe du bist wirklich bis zum Ende dran geblieben und ich konnte dir etwas Inhalt und vor allen Dingen Einblicke zu meiner Person mitgeben.

00:35:00: Danke dass du zugehört hast.

00:35:01: Ich wünsch Dir einen schönen Tag.

00:35:03: Beste Grüße Dein Ben.