Selbstständig, aber kein Unternehmer | Interview mit Viktor Folz
Shownotes
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Transkript anzeigen
00:00:00: So, herzlich willkommen zum Handwerkschmiede Real Talk Podcast!
00:00:04: Mein Name ist Ben.
00:00:05: Ich bin Head of Coach bei der Handwerkschmiedee und wir sitzen hier auf dem Elite-Training im Mallorca und ich hab hier den lieben Victor sitzen.
00:00:14: Was Victor macht?
00:00:16: Und wer er isst erklärt ihr euch gerne einfach mal kurz selbst.
00:00:18: Schön dass du heute da bist, Victor.
00:00:20: Danke.
00:00:21: Und
00:00:22: ja, let's starten.
00:00:23: Wer bist du, was machst
00:00:27: du?
00:00:28: hab mein eigenes Elektroinstallationsunternehmen, ich bin Elektromeister und bin jetzt im fünften Jahr mit der Selbstständigkeit.
00:00:42: Cool!
00:00:43: So du bist ja bei uns jetzt gerade nicht im Coaching?
00:00:48: Ja,
00:00:48: seit vier
00:00:49: Jahren
00:00:49: nicht mehr.
00:00:49: Einen Jahr bei uns?
00:00:51: Zwei Jahre bei uns und bis quasi jetzt raus hast dabei gesagt komm Elite Training so warst du noch nicht muss ich mal mitnehmen.
00:00:58: umfällig ist Okay.
00:01:00: Bevor du bei uns bei der Handwerkschmiede gestartet bist, wo standest du damals als Unternehmer oder als Geschäftsführer, was waren so deine größten Herausforderungen die du in deinem Alltag hattest?
00:01:14: Bevor dich dafür entschieden hast, einen Coaching zu machen?
00:01:18: Also bevor ich mit den Coachings gestartet habe war es kein Unternehmer... ...oder?
00:01:24: Ich war ziemlich weit weg davon.
00:01:27: Es war einfach einer der selbstständig ist und seine zonert vierzig bis zuhundert fünf Stunden im Monat abgeklappert hat auf den Baustellen in Büro samstag sonntag spät abends.
00:01:43: also ich habe eher nur funktioniert Probleme gelöst aber so richtig am unternehmen hab ich gar nicht gearbeitet.
00:01:54: das war ja.
00:01:57: ich kann dann irgendwann
00:01:59: Was würdest du sagen, war so dein größtes Problem da?
00:02:01: Also warum war das so?
00:02:03: Ja du bist halt einfach in so einem Hamsterrad.
00:02:05: Du kennst es nicht anders, du hörst es weil dein Umfeld ist einfach aus dem du kommst.
00:02:11: Wir sind halt keine Unternehmer die denken nicht so und du bist gefangen in deinem Umfeld Und dann kriegst du von jedem Zweiten gesagt ach das ist normal selbst und ständig Muss halt mal samstags, sonntags arbeiten.
00:02:31: Das ist immer so.
00:02:32: der Klassiker alter jeder sei es immer so ja bis seit selbst und zwölf sich dafür entschieden Damals gewerbe angemeldet du bolle Du musst ja als ich dünn arbeite das war so der klassiker der hinter sein.
00:02:42: Und dass wird einen so gesellschaftlich aufs augen gedrückt dass man immer wieder Ja auch sich darin bestätigt sieht Wir müssen ja viel arbeiten wir müssen uns die nächtel über ohren um die Ohren schlagen und wir müssen einfach so mindestens mal keine Ahnung, siebzig-achtzig Stunden in der Woche arbeiten.
00:02:58: Weil er sagt ja jeder das ist auch richtig so.
00:03:02: Wenn du auf die Zusammenarbeit mit uns zurückblickst in der Zeit wo du jetzt zwei Jahre bei uns warst und das ganze Mal reflektierst was hat sich seitdem einem stärksten verändert?
00:03:17: Bei dir im Unternehmen oder auch bei dir persönlich?
00:03:21: Was war so der krasseste Veränderung?
00:03:25: Die Krasseste veränderungen waren Tatsächlich einfach meine Einstellung zu allem, wie ich was angehe.
00:03:33: Wie ich was mache.
00:03:36: Wie Ich mein Umfeld sortiere.
00:03:39: Wie es Leute aus meinem Leben streiche, die mir nicht gut tun.
00:03:44: Ja das war privat unternehmerlich einfach die Strukturen, die man dann aufbaut, die Man vorher nicht hatte diesen Prozesse abläufe.
00:03:55: er muss etwas machen einfach Sachen vorgeben damit die Leute, die für dich arbeiten draußen sind, genau wissen was zu tun ist.
00:04:03: Ich sage immer wir müssen halt einfach so die Rahmenbedingungen schaffen.
00:04:05: Wir verlangen so oft von unseren Mitarbeitern.
00:04:08: Genau!
00:04:08: Wir haben jetzt ein Wort im Mallorca für uns entdeckt das ist Frame.
00:04:12: Passt aber nicht ganz sondern wir müssen die Rahmenbedingungen also die Leitplanken schaffen dafür dass Mitarbeiter auch tatsächlich performen können weil oftmals sind viele Dinge einfach unklar und in unserer Wahrnehmung sind sie völlig logisch Und völlig verständlich, aber für eine Mitarbeiter ist es halt einfach nicht so.
00:04:31: Sondern das muss halt klar geschaffen werden und der Rahmen geschaffen wird, dass eine Mitarbeiter auch ein Verständnis dafür entwickeln kann selber Entscheidungen zu treffen und vor allen Dingen die Möglichkeit zu bieten, dass das Fundament dafür da ist, Entscheidungen treffen zu können.
00:04:43: Genau man geht ja davon aus, dass der Mitarbeiter den man einstellt genauso arbeitet wie man selbst.
00:04:50: Ja.
00:04:51: Das er alles weiß?
00:04:53: Aber dann kommt immer so die Tür, der hat auch die Ausbildung gemacht Ja klar, aber das ist ja auch ein komplexerer Bereich wenn du Entscheidungen triffst oder ob du dein Fach hast.
00:05:05: Das was du gelernt hast dann ob du das kannst.
00:05:09: und das heißt nicht dass jemand Entscheidungen treffen kann oder zwischen den Zeichen denken kann oder auch Verantwortung übernehmen kann sondern wir müssen halt auch dem Rahmen schaffen dass jemand Verantwortung über nehmen kann.
00:05:19: Richtig!
00:05:20: Und
00:05:20: das seid immer eine richtig geile Erkenntnis.
00:05:23: wenn du dann merkst ok wie schaff ich das?
00:05:26: dass der Mitarbeiter dann auch die Möglichkeit hat, zu performen.
00:05:29: Und wenn er da nicht performt?
00:05:30: Okay, dann ist er burchiert!
00:05:32: Dann kannst du nach aussortieren.
00:05:34: Das ist einfach Fakt... Was war die wichtigste oder vielleicht auch unbequemste Erkenntnis auf dem Weg mit uns?
00:05:47: Also in den zwei Jahren wo du bei uns bei der Schmiede warst was war so das Unangenehmste oder unbekmste?
00:05:55: Die Erkenntnisse, die du dafür dich in der Zeit
00:06:00: Da gibt es ein Wort, ist die Komfortzone.
00:06:03: Die zu verlassen.
00:06:05: Weil man hat sich so
00:06:06: eine
00:06:07: Bubble geschaffen in der man sich wohl fühlt.
00:06:10: Es läuft ja alles!
00:06:11: Es ist zwar stressig und... Aber
00:06:14: irgendwie klappt das schon?
00:06:15: Das klappt
00:06:15: schon, ja.
00:06:17: So eine Woche danach wird jeder besser.
00:06:20: aber dann da rauszukommen in diese Komfortzone zu verlassnen wenn's unbequem wird.
00:06:28: Das war echt So eine Herausforderung.
00:06:32: Das ist so eine richtig unbequeme Erkenntnis.
00:06:34: Also die Komfortzone, wie weit geht meine Komfortzonen überhaupt?
00:06:37: Wie lange lasse ich mich darauf schon zurückfallen auf die Komforzone und wie oft habe ich mir quasi auch selbst was vorgespielt indem ich mich daran bestätigt habe dass es ja so sein muss oder so gut ist wie sie ist.
00:06:49: und das ist halt so maximaler Abfall.
00:06:52: Und wenn du dann noch überlegst das jetzt nicht negativ gemeint aber in viel Zeit du dann auch damit verschwendet hast dir diese Situationen schön zu reden.
00:07:00: Und wenn du dann denkst, das war bei mir auch voll krass Alter.
00:07:03: Wenn du dann überlegst wie viel weiter wäre ich jetzt schon?
00:07:08: Wenn einfach nur dieser Kroschen und diese Erkenntnis früher gekommen
00:07:13: ist.
00:07:13: Vielleicht nehme ich dir die Frage oder beantworte ich jetzt.
00:07:16: vielleicht kommt noch mal die Frage was ich hier aus dem Elite Training genommen habe aber...
00:07:20: Warte kurz!
00:07:21: Ich glaube das ist sogar die nächste Frage.
00:07:24: Nee wir machen erstmal kurz.
00:07:26: Kannst du gleich zu kommen?
00:07:28: Merkt ihr das gerne, was du sagst?
00:07:29: Wir kommen jetzt erst mal dazu.
00:07:32: Mit welchem Thema oder mit welchen Problem bist du hier überhaupt hergekommen?
00:07:36: Was war so das Hauptthema?
00:07:39: Wenn ich da bin und mit dem Coach ist intensiv die Tage der Austausch, was will ich dann gelöst haben?
00:07:48: Ich hatte am Anfang vom halben Jahr noch ganz viele Themen... Prozess- und Strukturenangehen im Unternehmen.
00:07:58: Dann jetzt, so ein Monat vor dem Training ist diesen Mitarbeiter, Mitarbeitersuche intensiver geworden denn ich versuch's jetzt seit zwei Jahren und hab festgestellt dass ich einfach auch zu wem sich dafür mache.
00:08:17: Ja das ist aber ein guter Punkt weil du bist ja mit dem Thema hergekommen, dass es nicht klappt und nicht geht und dann tatsächlich können wir das ja am Anfang schon So ein bisschen auseinandernehmen, dass es nicht daran liegt das es nicht geht sondern... ...das halt ohne das böse zu meinen du viel zu wenig dafür getan hast.
00:08:33: Obwohl ist eigentlich so einen großer Schmerzpunkt von dir ist was dein Wachstum verhindert was dich unternehmerisch einschränkt und trotzdem wieder die Komfortzone des Problems war nicht mehr zu tun als tatsächlich das was notwendig waren dann sich darauf auszurunden sei er klappt halt nicht Genau.
00:08:52: paar mal versucht hat nicht geklappt.
00:08:53: ah!
00:08:55: Ist halt so.
00:08:56: Ja, jetzt bin ich eigentlich mit dem Thema hergekommen.
00:09:00: Gehe aber mit was ganz anderem nach Hause.
00:09:02: Klar
00:09:03: das war ja auch... Also das nehme ich mit.
00:09:09: Das war jetzt nicht so das wo du denkst und da ist halt krass wie du hierher kommst und hast ein vermeintliches Problem um wir schon in den ersten zwei Tagen das komplett auseinander nehmen zu legen.
00:09:20: und du denkest so Alter!
00:09:23: Das war gar nicht das Thema was ich eigentlich aufm Tisch hatte.
00:09:25: Ich bin maximal verwirrt.
00:09:28: Aber geil.
00:09:29: Welches Thema oder welche tatsächliche Erkenntnis nimmst du jetzt nach diesen vier Tage Elite Training mit nach Hause?
00:09:39: Soweit wie du uns das natürlich mitteilen möchtest, weil die vier Tage kann ich euch sagen waren richtig krass.
00:09:45: also wir haben richtig viel gemeinsame Zeit und auch viel zugelassen zwar eine richtig geile Zeit die wir miteinander hatten.
00:09:52: Also wie gesagt die erkenntnis für dich in dem Rahmen wie du in den frame wie du dir uns natürlich mitten willst so wie du das Ja,
00:10:01: also ich hab halt erkannt, dass dich mich... Du frisst halt über die Jahre sehr viel in dich rein und hast eine Mauer.
00:10:14: Und bist halt immer nach außen der starke Handwerker.
00:10:19: Du hast keine Emotionen.
00:10:20: Nicht nur
00:10:21: der Starke Handwerk.
00:10:22: Du bist der Starkel Vater!
00:10:23: Du bist ja Mann!
00:10:24: Du ist der Ehemann!
00:10:25: Du hast ja Partner!
00:10:26: Du bist da so viele Rollen?
00:10:28: Genau.
00:10:31: Zuhause zeigst du das halt nicht deine Befühle und deine Emotionen.
00:10:35: Und hier halt vor vier Tagen mit Leuten, die du eigentlich nur ab und zu mal bei den Schmideltagen getroffen hast oder aus dem Flüsch der Armee gehen.
00:10:46: Die stehen so zu öffnen emotional, denen von deinen Sachen zu erzählen, die dich irgendwo im Inneren sehr bewegen.
00:10:58: Und die du für einigen selber ja nicht wirklich bewusst wahrgenommen hast, wie ihr erst hier entstanden sind und das halt auch direkt mitzuteilen ist schon gestern?
00:11:06: Ja dann habe ich es tatsächlich auch festgestellt oder die Erkenntnis gemacht dass ich mich seit Jahren selbst benüge mir immer was vorgaukeln, dass ich schieb's halt immer auf andere oder etwas anderes also dass ich selbst nie Schuld bin an den Sachen die passieren Und, dass ich das nicht gerade nicht schaffe.
00:11:26: Das ist mein Problem.
00:11:32: Du bist für dich verantwortlich?
00:11:34: Genau!
00:11:36: Und für was du nach außen dastehst und die Leute dich auch wahrnehmen?
00:11:41: Und das wollte ich halt die ganze Zeit nicht wahrhaben.
00:11:43: Deshalb habe ich hier erkannt... ...dass es an mir liegt.
00:11:49: Krass schwer, so die Erkenntnis zu haben.
00:11:51: Dass es wirklich an einem liegt und du bist ja auch nicht der Typ, der anderen die Schulter für gibt.
00:11:56: Das ist ja nicht so dass du sagst ne der und der und er ist schuld sondern man weiß das eigentlich aber man drückt das halt immer so weg oder man weiß jetzt nicht die Anderen die Schultern für tragen weder die Familie noch irgendjemand.
00:12:08: aber man belügt sich dann selbst eben wie du schon gesagt hast einfach mit dem dass ihr alles irgendwie so sein muss.
00:12:14: Ja
00:12:15: was sehr cool zu wissen ist und da bist du ja auch stabil.
00:12:19: Kann ich das so ein Beispiel nennen, ne?
00:12:22: Ich schaff jetzt... ...ein paar Büroaufgaben nicht am Tag.
00:12:27: Und dann denk' ich mir nichts.
00:12:28: Hey!
00:12:28: Warum hast du die noch
00:12:29: geschafft?!
00:12:30: Ja weil ich zwischendurch das Handy rausgeholt hab und hab dann kurz... Das Handy.
00:12:34: als Priorität war ich auf einmal anstatt nur eine Minute am Handy.
00:12:37: Da war ich dann in der Stunde.
00:12:39: Die Sachen sind immer noch offen am Benel.
00:12:42: Also so Sachen und...ja.
00:12:45: Das war schon...
00:12:48: Das ist
00:12:48: krass!?
00:12:49: Also du brauchst nicht weiter ausführen, das ist eine mega krasse Ankenntnis.
00:12:52: Welche konkrete Entscheidungen wirst Du nach Deiner Rückkehr nach Deutschland umsetzen?
00:12:58: Was Du für Dich in Deinem Kopf schon entschieden hast, so wir haben ja gesagt so zweiundseventig Stunden warst Du der erste Ding wo Du sowas bamm, dass muss ich direkt umändern.
00:13:06: Mitarbeiter da geh ich direkt jetzt hart rein.
00:13:11: dann
00:13:11: mein zweites... Was willst Du genau machen mit Arbeitervideos oder...?
00:13:15: Arbeiter-Videos,
00:13:15: zwei drei Videos drehen und
00:13:18: Dann fahre ich an auch wichtig zu checken, okay das hat mir auch das Thema so.
00:13:22: was unterscheidet dich wirklich am Ende oder was motiviert eine Mitarbeiter wirklich zu dir zu wechseln.
00:13:30: Egal ob du fünf Leute sieben Leute hast und du musst halt einen Mitarbeiter wirklich dazu bekommen, dir mehr wert zu bieten dieses Risiko einzugehen von einem bestehenden Betrieb zum anderen bestehende Betrieb zu wechseln wo du halt auch einfach maximal in die Unsicherheit gerätst So, der weiß ja nicht.
00:13:47: Du bist ein krasser Typ, du bist ein krasser Mensch, du wirst ein richtig guter Unternehmer.
00:13:51: aber wie soll er das sehen?
00:13:53: Weißt du woher sollt ihr das wissen?
00:13:55: Genau.
00:13:55: Und dass dem halt einfach auch die Sicherheit zu geben den potenziellen Mitarbeiter und das halt voll schweren Videos... Aber das geht!
00:14:04: Das sind so deine Ansätze wo ich sage, das kickst du hin, aber du hast da noch zu flach gedacht halt einfach die Grenze zu halten.
00:14:13: Ja und mein Zeitmanagement... Will ich in den Griff bekommen?
00:14:20: Top, ich will es nicht.
00:14:21: Ich werde es wieder bekommen.
00:14:22: Du musst!
00:14:23: Ja, ich muss...
00:14:25: Und das sind zwei Hebeleiddeutsche sagen wenn du das wirklich in den seventy Stunden jetzt am Ball hast.
00:14:31: So dass Pareto Prinzip, weißt du, wenn du dir jetzt achtzig Prozent voll rein gibst.
00:14:35: Dann bekommst du jetzt erst mal nur zwanzig Prozent aber dann kippt er's und dann hast du die Zwanzig-Prozent so was dein Leben einfach zu achtzig prozent leichter macht und hinten raus.
00:14:46: Das ist mega.
00:14:47: Und gerade Zeitmanagement und die richtigen Mitarbeiter, das wird halt so viel verändern bei dir.
00:14:51: Du hast es auch maximal verdient.
00:14:53: Dankeschön.
00:14:54: Wirklich!
00:14:55: Um welche konkrete Entscheidung wirst du so nach deiner Rückkehr?
00:14:58: Was hast du für dich in deinem Kopf hier entschieden?
00:15:03: Für dich persönlich, für deinen Unternehmen...
00:15:08: Auch schwere Fahrt.
00:15:11: Das kann ein Wort sein, ein Satz sein, scheißegal was hast du for dich so?
00:15:18: Aber du kannst ja gerne einfach im Wort droppen wo du sagst keine Ahnung.
00:15:24: Wolltest du?
00:15:24: So viele Sachen?
00:15:33: Oder welche Entscheidung hast du dir in den Tag getroffen, wo du sagst ja das muss ich.
00:15:38: Nicht so quasi Mitarbeiter sondern für dich selbst?
00:15:42: Ja
00:15:43: ich glaube dass mit dem sich selbst anlügen diese Entscheidung
00:15:47: damit einfach aufhört.
00:15:48: Damit einfach aufhöre.
00:15:50: Boah ich kann euch sagen Leute das waren auf jeden Fall krass intensive Tage.
00:15:55: was hat mich auch ein Geisteskrank weitergebracht auf was ich hier in den letzten Tagen so aufgesaugt habe die Motivation und die Emotionen, dass was wir uns hier auch zwischen den ganzen Sessions wirklich ja von A bis Z durch den Tag wirklich durchgetaktet sind.
00:16:12: Die Zeit dazwischen ist aber noch krasser und noch intensiver als die schon intensiven Sessions, die wir haben.
00:16:20: Es hat richtig Spaß gemacht!
00:16:21: Ich kann dir jetzt sagen Alter du bist ein richtig krasser Typ und wir kennen uns ja jetzt auch schon ein paar Tage länger.
00:16:26: Danke!
00:16:28: Wir kennen sie jetzt auch schon ein paar Tage länger.
00:16:30: Du warst ja auch damals als Ernderungsprinzip
00:16:32: zusammen gestartet?
00:16:33: Genau, wir haben uns zusammen angefangen bei der Schmiede und Victor ist einer derjenigen, der mich außerhalb einfach an mit kennt und begleitet hat und ausser dem Weg von mir... ...von der Schulbank mit ihr gemeinsam im Coaching zu der Entwicklung dann als Coach auch mit wie ich heute bei Danweg-Schmieden bin.
00:16:51: Und ich glaube das ist halt auch nochmal eine extra krassere Verbindung die wir beide haben.
00:16:55: Heute auch so in der Konstellation hier zusammen zu sitzen ist mega geil.
00:16:59: Und ich habe ja auch schon in den letzten Tagen rausgehört, dass du wahrscheinlich auch Bock hast noch so vielleicht wieder zurückzukommen und doch nach ein Jahr dranzuhängen und wieder mit uns.
00:17:09: Wahrscheinlich zwei.
00:17:11: Mega!
00:17:13: Aber das was ich meine, das lebt halt nicht nur von dem Netzwerk es lebt Diese intensive Betreuung, die wir machen, dieses eins zu eins und immer jemand an deiner Seite zu haben als Sprachingspartner bei unserem Coaching ist halt krass.
00:17:27: Genau das würde ich jetzt noch den Leuten vielleicht so auf dem Weg mitgeben auch die, die jetzt bei der Schmiede sind.
00:17:34: Ich bin seit Februar raus und habe auf einmal nach drei Monaten einen Test gestellt.
00:17:40: Du bist Wenn du die Umgebungen nicht hast Dieser Schmiedetag oder dieser Schmiederabend, der fehlt ja einfach irgendwann.
00:17:49: Und du verfällst wieder so'n alte Muster und dann bist du druckzuck raus.
00:17:54: Wenn du in deinem Umfeld keine anderen hast die auch so stark wachsen wollen oder an jedem Unternehmen arbeiten...
00:18:02: Aber dieses Starkwachsen ist ja nicht nur unternehmerisch sondern auch persönlich.
00:18:07: Ja diese vier Tage haben ich auch persönlich sehr stark wachsen lassen, sag ich mal.
00:18:14: Also ich kann es jeden Und mitgeben zieht das durch und kommt raus aus eurer Komfortzone.
00:18:22: Ja, ist mann!
00:18:23: Also dem gibt es nichts mehr hinzuzufügen... ...und ich freue mich richtig krass drauf dass du auch wieder ein Teil bist ja noch ein Teil von der Schmiede aber dass Du auch wieder in uns quasi als Sprachingspartner an Deiner Seite zurückkommst weil Du kannst doch soviel Krasses erreichen, Du bist mega krasser.
00:18:39: dennoch Nur wenn man nur fertig ist mit dem Schmiehde also mit der Schmidene.
00:18:43: oder es ist nett dass Du Dein Unternehmen jetzt hundert Prozent perfekt aufgebaut hast.
00:18:49: Sondern da sind so viele Stellschrauben, an denen man schrauben muss und...
00:18:54: Immer wieder halt feindes Niedermuss.
00:18:55: Das dreht sich immer wieder zurück und du kommst immer wieder dann da rein.
00:18:59: Es gibt immer Veränderungen, da musst du immer wieder was anpassen.
00:19:02: Genau das ist so viel Sachen.
00:19:04: ich dachte Ich hab schon so viel gemacht aber ich habe nur davon vielleicht gerade mal vierzig Prozent oder fünfzig Prozent.
00:19:11: Man geht immer weiter.
00:19:13: Geht immer
00:19:13: mehr.
00:19:14: Mega!
00:19:14: Ich danke dir echt für die Zeit.
00:19:17: Alter, ich danke dir für den Austausch in die Erden.
00:19:19: Es hat richtig viel Spaß gemacht mit dir!
00:19:21: Danke!
00:19:24: In diesem Sinne wenn ihr mehr hören wollt oder Bock habt auf mehr dann abonniert unseren Podcast guckt bei YouTube macht alle Kanäle von uns unsicher.
00:19:34: Ich wünsche euch noch einen schönen Abend eine schöne Zeit.
00:19:37: viele Grüße aus Mallorca und danke Victor bis dann ciao.
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